融合科技腦與人文心，打造最有溫度的電商平台「阿莫選品」

—— 陶雨龍

採訪記者：柯宗鑫

在競爭之外，選擇一條有溫度的路

生活在節奏快速的現代商業社會中，我們不只以數據、KPI評估一切，更習慣看見市場的惡性競爭。然而，卻有人願意將自己過往的生活哲學、人文關懷的態度與信念，完完整整的投入於電商產業。全新登場的電商品牌「阿莫選品」（Amor），正是創辦人陶雨龍，將個人歷經歲月沉澱的溫厚與內斂，衍伸出「阿莫選品」的經營宗旨，更讓「阿莫選品」打破傳統電商的思維，藉由「信任」的基礎，創造出利益共有、利潤分享的服務價值觀。

從「護國神山」到美食餐飲：科技理性與人文思維的串聯

陶雨龍曾經在「護國神山」台積電（TSMC）擔任主管，處於堪稱是最高壓的科技業環境；也曾轉身進入餐飲業創立「拾食樸」餐廳，全力滿足消費者對於美食的享受，深刻體會到所謂站在「第一線」服務的真諦。如今，他將這一切看似不相干的點點滴滴串連起來，進而打造「阿莫平台」，這便是他從科技理性結合人文思維的一種新挑戰。

「陪伴」與「利他」：多元經歷淬鍊出的領導風格

「陪伴」與「利他」，是「阿莫選品」的關鍵核心，也是與其它同業品牌最大的不同點。陶雨龍從前在台積電擔任生產與流程管理主管，磨練出針對「系統」、「效率」與「品質」的極致要求，尤其工程師的邏輯思維則幫助他習慣直接找出問題的本質；接下來在一諾科技擔任廠區主管期間，則是進一步涉獵企業及工廠治理的高度與態度。在跳脫冰冷的科技產業之後，轉向經營餐廳的經歷，讓他有機會補足了商業拼圖中最關鍵，也是最柔軟的一塊，那就是面對「人」的服務與細膩。於此同時，亦於專業保養品代工廠擔任董事一職。此外，在國際獅子會 300A-1 區擔任領導幹部，參與社區服務的經驗等多元經歷，則讓他的領導風格不僅擁有科技人的嚴謹與邏輯，亦兼具了文化人的熱情與溫度。

不為追逐財富：埋藏心底多年的「利他」信念

不過，敦促陶雨龍積極向前的動力，並非是對財富的追求，而是一股埋藏心底多年的信念，「在累積足夠的能量之後，未來希望能引導更多孩子，尤其是缺乏父母陪伴的孩子」因此，「阿莫選品」的核心之一「陪伴」，就是將信念進一步的延伸。隨著這份想法及理念逐漸成熟，他開始思索如何讓更多人因為自己的力量而受惠。「只靠一個人，就算做的再多，都有其極限，但如果能建立一個平台，善意就能被放大。」他認為。

工程師的邏輯設計：以透明化顛覆傳統電商模式

這些真誠的初衷，讓「阿莫選品」不只是單純的電商，更是一處彼此支持的系統。透過平台，除了希望替品牌減少不合理的成本壓力，還能讓一般人能夠因為真心的推薦而獲得應得的回饋，打造一個「誰貢獻、誰受益」的公平機制。尤其傳統電商的模式往往重廣告、輕信任，甚至讓推薦變成一種沒有回報的付出。陶雨龍想顛覆的正是這一點。他以工程師的邏輯出發，設計出透明、可量化的二階分銷制度，不靠話術、不隱藏成本，讓會員在推薦過程中感到踏實，也讓品牌安心專注於做出真正好的商品。這套制度並非華麗包裝，而是他多年科技管理經驗的發揮，讓制度必須能預測、可被驗證，更建立在信任與公平上。

以「阿莫」為象徵，陪伴每一個需要被看見的人

在商業層面之外，陶雨龍心中始終懷抱一個更遠大的願景，那就是打造一個能夠支撐下一代的社會網絡。他說，「我最想做的，其實是陪伴那些沒有依靠的孩子。」現在，他以「阿莫」這隻企鵝擬人化的陪伴象徵，先去陪伴社群、陪伴家庭、陪伴品牌，讓所有參與者都能在這個平台上獲得力量，不再孤單。所以在選品方面，他堅持安全、可靠、實用，避免讓消費者被花俏話術誤導，特別是社群文化的部分，他希望能夠建立起互相幫忙的氛圍，讓推薦者、品牌方、平台三方都能形成善意的正循環。

平台只是起點，一份人生使命的延伸

在他眼中，「阿莫」傳達的是陪伴、信任、公平與人性的價值，但陶雨龍也認為，平台只是起點，是他未來投入青少年輔導、教育陪伴的重要基礎。當平台越穩固，可以幫助的人就會越多。「阿莫平台不是只用來賣東西的，它是我人生使命的延伸。」對他而言，阿莫不只是品牌或事業，而是落實自己人生信念的一座基地，一座未來能陪伴孩子、陪伴社群、陪伴任何需要被看見的人，持續發光的基地。